La futura sede de EMA debe convencer al 65% de sus empleados o colapsará

Actualización 9/11/17: Financial Times informa que Barcelona ha sido descartada como sede de la EMA. Bratislava y Milán siguen en la competición.

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La decisión el próximo día 20 de noviembre sobre el futuro emplazamiento de la Agencia Europea del Medicamento (EMA), que deja su sede de Londres como consencuencia del brexit, no solo debe cumplir los requisitos políticos de reparto de instituciones entre los países de la Unión Europea sino convencer del cambio al menos a un 65% de sus casi 900 empleados, para que el trabajo de la Agencia no colapse o tarde hasta diez años en recuperarse.

La Agencia ha encuestado a sus trabajadores sobre su permanencia en la institución según cuál sea la ciudad elegida entre las 19 candidatas y las ha clasificado en cuatro grupos que van desde las ciudades que permitirían la total recuperación de la actividad a partir de 2 años y las que dañarían de forma permanente el sistema actual de trabajo.

En el primero grupo, cinco ciudades (parece que entre ellas Barcelona) permitirían conservar entre el 65% y el 81% de los empleados. Es la opción preferida por la Agencia, a pesar de que ralentizaría la aprobación de nuevos medicamentos y otras iniciativas. La recuperación completa tardaría de 2 a 3 años.

Otras cinco ciudades, en el segundo grupo, retendrían entre el 50% y el 64% del personal. Según EMA generaría importantes retrasos en aprobación de nuevos medicamentos, investigación científica y progresión legislativa, con una considerable pérdida de confianza en el sistema. La recuperación tardaría entre 3 y 5 años.

Una sola ciudad está en el grupo tres, entre el 30 y el 49 por ciento de retención. Repercutiría directamente en los pacientes, por el retraso en el acceso a ciertos medicamentos o porque simplemente no existirían tales medicamentos. Recuperación, 5 a 10 años.

Por último, en el grupo cuatro se cuentan 8 ciudades, a las que se trasladaría el 30% o menos de los empleados de la Agencia. En esa situación, EMA colapsaría. No podría trabajar y habría una crisis de salud en Europa.

Accessibility for delegates and experts and staff retention are key to ensure Agency’s ability to function

Update on EMA relocation preparedness

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